Intrapreneurship

Quels étaient les objectifs fixés initialement au démarrage de cette démarche ?
Surtout clarifier le projet professionnel pour orienter ma démarche de recherche d’emploi et notamment tester la pertinence de la voie entrepreneuriale par rapport à mes aspirations personnelles.

Au regard des indicateurs de mesure définis pour chacun de ces objectifs, quel est votre niveau de réalisation de ces objectifs ?
Démarrage de ma société

Grâce à quoi ces progrès ont-ils été possibles :

• Clarification des objectifs et des aspirations.
• Identification des peurs et autres facteurs limitants.
• Analyse de « l’échec » dans mon ancienne entreprise.
• Se libérer de la norme.

Quels ont été les apports majeurs de cet accompagnement pour vous ?
Nommer et accepter ma force intérieure.
Faire la paix avec un certain nombre de démons familiaux.
Bénéfice de l’approche combinée expérience personnelle/professionnelle

En quoi cet accompagnement vous permettra-t-il de traiter et d’aborder votre rôle de manager de façon différente ?

Plus envie de tricher.
Savoir qu’il existe un sounding board accessible .

Quelles remarques avez-vous à faire sur les méthodes pédagogiques de cet accompagnement ? Qu’est-ce qui vous a plu ? moins plu ?

Je suis une grande fan de la capacité de Fabienne à écouter et à faire accoucher l’autre de sa vérité. Elle met à jour de nombreuses « failles » mais tellement délicatement que la guérison commence sur le champ. Je trouve qu’elle est une très belle personne et je suis très heureuse de travailler avec elle en confiance.

Comment qualifiez-vous la relation avec votre coach ? Qu’avez-vous apprécié dans la relation avec celui-ci ? Qu’est-ce que vous avez moins apprécié ?

J’admire sa capacité à se mettre en relation avec l’autre. L’énergie qu’elle projette est puissante. Une séance moins intense en est du coup décevante mais c’est resté évènement unique pour moi et peut-être étais-je aussi un peu fatiguée.

Merci à Fabienne pour cette formation riche en enseignement sur soi-même.

Mettre des mots sur des situations qui semblent évidente au départ, nous fait prendre conscience, nous éclaircis, nous oriente sur notre façon de vivre avec nous même, ainsi qu’avec les autres … que ce soit professionnel ou personnel et finalement, si l’on veut être utile aux autres, il faut d’abord s’aider soi même.

Quelque soit le degré de notre personnalité, on ressort de cette formation avec quelque chose de positif.

Celui qui a l’opportunité de participer à cette formation, vraiment, qu’il n’hésite pas.

J’ai eu la chance de suivre la formation : mieux se connaître pour affirmer son leadership.

Trois journées qui ont été extrêmement enrichissantes, qui m’ont permises d’explorer des pistes encore inconnues pour moi, de réfléchir sur la personne que je suis et mes comportements.

Je crois au fait que cette formation m’apportera un réel soutien pour optimiser mes relations professionnelles aussi bien que personnelles.  Mieux me connaître, savoir que nos comportements sont humains, qu’aucune réaction n’est mauvaise et que l’optimisation réside dans la capacité à savoir se poser les questions, m’apporte un sentiment de légèreté et une force supplémentaire.
Je plébiscite notre formatrice, Fabienne Vaillant, qui a su mener notre groupe sur des pistes de réflexions profondes avec beaucoup de dynamisme et de professionnalisme.

La formation proposée par Fabienne Vaillant sur l’élément humain a constitué une très belle aventure humaine, à la fois individuelle et collective. La variété d’exercices proposés (tests, exercices « physiques », feedback, …) m’a permis d’expérimente de façon très concrète les portes d’entrée de connaissance de soi proposée par Shultz (3 dimensions :  l’inclusion , le contrôle, l’ouverture et 3 terrains de jeu : nos comportements, nos ressentis, notre conscience de soi ). Elle a été un « révélateur » de cohérence mais aussi et surtout d’incohérences,  qui constituent autant de champ d’exploration pour dépasser certaines de nos peurs et de nos croyances…limitantes.

J’ai été bluffée à la fois par la puissance de la dynamique collective qui s’est instaurée (un témoignage grandeur réel de la puissance de la confiance et de la bienveillance) et les « progrès » réalisés par chacun de nous en l’espace de 4 jours, vers plus de cohérence et de congruence avec ce que chacun de nous est profondément.

Aujourd’hui, je note des progrès dans ma capacité à conscientiser mes choix et à faire plus confiance : à moi, dans ma capacité à disposer des bonnes ressources/ idées/ solutions au moment opportun, aux autres et plus généralement dans la vie.

Le cadre de travail du stage offert avec bienveillance et compétence par Fabienne VAILLANT a été une expérience très profonde de “connaissance de soi”, pour contacter en moi des aspects que je ne vis pas forcément consciemment dans mon quotidien. Je me suis tout de suite sentie à l’aise pour me livrer en confiance, connectée à ce qu’il y a d’authentique en moi. Les jeux de rôle avec les autres participants ont mis en évidence aussi bien nos vulnérabilités que  nos forces, sans jugement. Cela m’a permis de réaliser l’importance d’occuper pleinement “ma” place, en conscience, au sein d’un groupe (familial, social, professionnel, …). Je suis repartie dans mon quotidien, sentant très concrètement une énergie libérée, avec une forte connexion à ma puissance de vie, et l’enthousiasme pour nourrir un véritable objectif professionnel plus en accord avec moi-même.

C’est un stage que je recommande à toutes personnes désireuses de développer son potentiel humain dans tous les domaines de sa vie, d’apprendre à se voir et à voir l’autre, les autres, dans un état de conscience le plus large possible, et ainsi à co-créer dans des conditions optimales de chacun-e, c’est-à-dire nous révéler dans le meilleur de nous-mêmes.

Schneider Electric est aujourd’hui un grand Groupe international (130 000 personnes, implanté sur 110 pays). Et lié à notre culture très industrielle, nos enjeux en terme de mixité sont très importants. Ce thème est aujourd’hui devenu stratégique, car nous sommes en croissance et que nous savons que la guerre des talents a déjà commencé, 60% des jeunes « high educated » sont des femmes aujourd’hui. Nous savons aussi que l’innovation sera un facteur clé de différenciation et donc que la diversité, au sein des équipes va être aussi un facteur clé de succès.
 C’est pour ces raisons que nous avons lancé un programme très structuré depuis les 3 dernières années. Dans ce programme, un des axes est le développement de nos talents féminins; Et nous avons décidé de créer un programme interne de leadership au féminin. Jusque là, rien de très innovant.

La difficulté de notre situation a été la volonté de déployer ce programme worldwide, de le customiser à cette réalité multiculturelle aussi. 
Le choix de Sensilead s’est fait sur plusieurs critères :la capacité de monter une équipe de coach bases en Europe, Asie et US

C’est un programme haut de gamme. Un vrai cadeau !

Nous avons l’intention de continuer les prochaines années avec 3 sessions par ans.

Il m’a réunifié, m’a permis de comprendre qui j’étais vraiment, m’a éclairé sur les relations familiales, m’a donné envie de continuer vers la sculpture et de laisser tomber le droit.

M’a visiblement épanouie dans les relations familiales et dans ma féminité retrouvée.

Je cherchais un/une Coach pour une de mes collaboratrice (niveau VP) et j’ai eu la chance de travailler avec Fabienne qui a réellement transformé ma collaboratrice !
Le changement est impressionnant, Fabienne a su trouver la façon d’appréhender la situation, ma collaboratrice est bien rentrée dans la démarche proposée, et le résultat est excellent. 👌

Le travail de coach de Fabienne s’inscrit dans une démarche holistique : il intègre les aspects tant personnels que professionnels : c’est ce qui m’a beaucoup plu dans la démarche que Fabienne conduit avec rigueur et éthique.
Son engagement au service de son client est pragmatique : elle se mobilise et mobilise son réseau pour offrir des possibilités nouvelles.
Le partenariat qu’elle met en place avec son client permet à ce dernier de donner le meilleur de lui-même.
C’est un moment extrêmement riche que j’ai vécu au contact de Fabienne dont je recommande le travail vivement.

Nous avons travaillé avec Fabienne et ses équipes à deux occasions lors des derniers mois. Tout d’abord pour animer une réunion de travail virtuelle avec notre communauté de Managers au sein d’ATC France pendant la période de confinement. Ensuite pour animer une session de brainstorming et réflexion stratégique avec notre équipe de direction internationale. Dans les deux cas, nous avons été très satisfaits des résultats