SensiLead est un organisme de formation.
Toutes nos formations sont proposées en inter et intra-entreprises.
Actuellement les formations et accompagnements sont proposés uniquement en distanciel
2 modules : Leader de soi (4 jours ) / Leader des autres ( 3 jours)
Ce séminaire s’adresse à toute personne désirant développer la conscience de soi, mieux se connaître et comprendre les autres, faire des choix plus éclairés et prendre conscience de la qualité de sa relation avec elle-même et les autres.
Son succès est manifesté par son utilisation dans plus de 40 pays et sur 5 continents, autant sur des questions liées au « Leadership de soi », au « leadership des autres » et à la coopération.
Objectifs module 1 :
Objectifs module 2 :
Prérequis :
– Module 1 : aucun prérequis.
– Module 2 : avoir suivi le module 1.
Module 1 – Leader de soi :
Ce module s’adresse à toute personne désirant développer la conscience de soi, mieux se connaître et comprendre les autres, faire des choix plus éclairés et prendre conscience de la qualité de la relation avec elle-même et les autres.
Module 2 – Leader des autres :
Ce module s’adresse à tout manager d’équipe souhaitant développer un leadership influent et coopératif et apprendre à construire une équipe agile et créative où il fait bon travailler ensemble !
Module 1 / 32 heures :
Module 2 / 24 heures :
Si vous avez un groupe de 4 personnes minimum pour cette formation, n’hésitez pas à me contacter pour l’organiser à votre préférence.
Budget global M1 et M2:
Module 1 :
Module 2 :
(TVA 20%)
Paris
Réglement intérieur applicable aux stagiaires
2 modalités possibles :
Aucun succès n’est le fruit du hasard ou de la chance !
Définir son projet professionnel et devenir leader de sa vie consiste d’abord à vous connaître, vos valeurs, vos qualités intrinsèques, vos aspirations profondes.. ensuite à choisir le but de votre vie et enfin à orienter concrètement vos missions essentielles.
Résultat : vous vous accomplissez, vous rayonnez et vous inspirez vos « followers », à la maison comme au travail !
Découvrir le But de votre vie donne de la pertinence à votre vie. Cela vous permet de vivre à dessein plutôt que de vivre par défaut, au gré des circonstances et des évènements.
Définir son projet professionnel c’est relier une vision, des missions claires à un plan d’action. Un projet de vie professionnel pertinent se fonde aussi sur une bonne estime de soi qui permettra de mieux collaborer avec les autres, si différents, sans vous sentir remis(e) en question dans la mise en œuvre de votre projet.
En distanciel :
4 journées : 2 séances de 3 H/ jour + travail personnel ou en binôme.
1 séance de 4 heures , 1 mois après : présentation des projets.
Accompagnement : individuel : 3 h de Coaching individuel pendant le parcours.
Objectifs :
Prérequis :
Aucun prérequis.
Ce séminaire bénéficie d’une pédagogie progressive composée d’un ensemble d’outils et de méthodes simples et pratiques :
(TVA 20%)
Distanciel / Paris
Si le Covid le permet, nous pourront transformer le distanciel en préssentiel à Boulogne Billancourt sur les mêmes dates.
Réglement intérieur applicable aux stagiaires
Cet accompagnement en groupe rend les personnes plus engagées, plus productives, plus créatives et plus heureuses dans leur travail
Vous découvrez la richesse du coaching en développement personnel avec la dynamique du groupe
Possibilité, par la suite, d’un accompagnement personnalisé jusqu’à l’atteinte de vos objectifs.
« En vous sommeille un talent spécifique qui, lorsqu’il sera libéré, fera de ce monde, un monde meilleur. Votre travail est de découvrir ce talent. Votre désir est de le développer et de l’offrir en contribution au reste du monde. » Steve Miller
Nous intégrons la démarche ICS© à nos formations interentreprises à destination des personnes qui souhaitent donner une nouvelle orientation à leur vie professionnelle, tout en s’appuyant sur la dynamique d’un groupe, avec feedback de participants ayant le même objectif. Cette formation permet de découvrir la richesse du développement personnel au travers de la dynamique du groupe.
3 journées
Pour ce faire, nous associons des séances de coaching individuel à des séances de coaching de groupe. Ainsi, en plus de l’espace d’écoute et de parole offert par des entretiens individuels, la dynamique de groupe permet des échanges sur les pratiques respectives, aux feedbacks constructifs et des confrontations bienveillantes, dans un processus de croissance mutualisé.
Nous proposons également des séances de « co-coaching » (démarche par laquelle deux personnes s’aident mutuellement à améliorer leurs capacités ou comportements dans un domaine précis) entre deux clientes, afin de capitaliser sur les expériences respectives et de bénéficier d’un effet miroir pour se réajuster.
Notre démarche s’appuie sur une méthode qui intègre 4 sources de connaissance de soi :
Ainsi que sur des temps de réflexion personnelle et des apports théoriques.
Objectifs :
Prérequis :
Aucun.
Séminaire de 3 jours
+ 3 accompagnements par téléphone de 1h30 chacun.
Budget global : avec 2 heures de coaching individuel
(TVA 20%)
Paris
Réglement intérieur applicable aux stagiaires
Depuis 12 ans nous intervenons auprès de femmes managers et dirigeantes issues de différents pays et de diverses cultures (Asie, Amérique du Nord et du Sud, Afrique, Moyen-Orient, Europe), exerçant dans des sociétés de petite envergure comme dans des multinationales. Nous avons fait un constat saisissant : partout dans le monde émergent les mêmes prises de conscience et les mêmes freins (pensées et croyance limitantes) qui empêchent les femmes de développer leur pleine puissance :
« J’avais peur du pouvoir dans le monde. Maintenant, je l’aime parce que j’ai réalisé que j’avais le pouvoir de transformer le monde, le pouvoir d’avoir un impact qui apportait du sens à mon engagement »
Oprah Winfrey
3 jours (+ 1 jour en équipe en intra-entreprises)
Un programme utilisant des sources variées de connaissance : auto-perception, imagerie, tests scientifiques, métaphores corporelles, feedbacks, partages d’expérience, réflexion personnelle, apports théoriques.
Des exercices pratiques permettent au long de la formation de mettre en œuvre les compétences travaillées. L’entrainement à la résolution de situation simulée ou réelle.
Contrat de changement, indicateurs de mesure pour soutenir les apprentissages.
Objectifs :
Et aussi :
Prérequis :
– Aucun.
Les participants sont invités à préparer ce séminaire en réfléchissant à leurs situations conflictuelles.
Budget global :
(TVA 20%)
Paris
Réglement intérieur applicable aux stagiaires
La coopération négociée repose sur la capacité à créer des relations permettant de résoudre les problèmes en respectant les intérêts de chaque partie.
Il n’y a ni manipulation ni désinformation.
On recherche le dialogue, la transparence et l’ouverture entre les parties afin que chacun choisisse de mobiliser ses meilleures ressources pour régler les problèmes et trouver des solutions gagnantes/gagnantes.
La formation s’appuie sur l’approche : « RADICAL COLLABORATION© » (ou « Coopérez, négociez, pour gagner ensemble »- traduction française de « Poweredby The Human Element© ») conçue par Jim TAMM, ancien juge au tribunal administratif de Californie.
« La confiance que l’on a en soi, fait naitre la plus grande partie de celle que l’on a aux autres » François de la Rochefoucauld