SensiLead est un organisme de formation
Toutes nos formations sont proposées en inter et intra-entreprises.
Formation
Sensilead réalise des prestations sur mesure
pour votre vie personnelle, professionnelle, en équipes ou organisation.
Formation
« Mobiliser les équipes par le leadership »
3 modules / 11 jours
Formation certifiante et en voie d’éligibilité au CPF.
Vous pouvez choisir entre une certification complète avec les 3 modules ou partielle, avec l’un ou l’autre.
Module 1 (4 jours) :
Communiquer sur le projet d’entreprise porteur de sens
Module 2 (4 jours) :
Bâtir les conditions d’une collaboration durable.
Module 3 (3 jours) :
Mobiliser la dynamique de l’équipe.
Ces 3 modules de formation correspondent aux formations suivantes, présentées sur ce site : Etre et Agir en leader (Module 1 et 2) et Définir son projet de vie personnel et professionnel.
Objectifs pédagogiques
Ce programme vous permettra de :
- Acquérir une posture et une expertise de leader fondée sur du sens pour fédérer l et mobiliser les équipes
- Analyser et de débloquer vos propres zones de rigidités
- Développer une plus grande flexibilité relationnelle et opérationnelle
- Apprendre à écouter et à discerner les comportements des membres de l’équipe pour de meilleurs décisions.
- Manager avec une plus grande confiance et estime de soi.
- Développe le potentiel et le talent de vos collaborateurs pour parvenir aux objectifs visés.
- Accroitre votre professionnalisme : concevoir un projet cohérent et planifié, un suivi de la qualité, structurer l’équipe projet…
- Encourager une meilleure employabilité, à travers un processus qui aboutit à une maitrise de soi et de situations pouvant être changeantes à un poste clef.
PRÉREQUIS
Une expérience professionnelle de 2 ans est souhaitée. Forte implication personnelle.
PUBLIC VISÉ PAR LA CERTIFCIATION
Tout public.
INTERVENANT
CERTIFICATION PARTIELLE
Vous pouvez choisir de maximiser votre potentiel sur chacun des modules, séparément, pour tenir compte des besoins correspondant à différentes situations de votre évolution professionnelle.
MODALITÉS
Organisation de modules pédagogiques, en intra ou en inter-entreprises.
PROCESSUS D’ÉVALUATION
Trois personnes seront désignées pour représenter le jury de certification :
- Formateur référent qui accompagne les participants tout au long de la formation
- Deux personnes extérieures à la formation appartenant à l’entreprise
Le jury sera responsable de la remise de la certification.
EN CAS DE NON OBTENTION DE LA CERTIFICATION
En cas de non obtention de la certification, il est proposé au participant concerné une alternative, à savoir :
- de repasser celle-ci sur la session suivante, lors de la journée dédiée à sa passation.
- de reprogrammer une formation sur la partie du programme concernant les compétences non validées.
CENTRE DE PASSAGE DE LA CERTIFICATION
Sensilead – 16, rue de Glatigny – 78150 Le Chesnay
Objectifs de certification
La certification « Mobiliser les équipes par le leadership » s’adresse aux individus, managers en fonction, en mobilité ou aux demandeurs d’emploi.
Cette compétence permet au manager à partir d’une analyse fine de son propre fonctionnement et de celui de son équipe d’adopter une posture managériale adéquate permettant d’accroitre la performance des équipes.
En effet, orientée vers un management collaboratif, cette compétence propose une nouvelle posture dans la relation interpersonnelle avec les collaborateurs. Elle permet la création de conditions favorables à l’émergence d’idées nouvelles et innovantes en utilisant diverses techniques de communication, visualisation et interprétation permettant une meilleure compréhension entre les individus et ainsi, visant à établir une coopération durable et à fédérer autour d’une vision commune.
Aussi, cette compétence répond au besoin des entreprises qui sont régulièrement confrontées à des changements impactant la motivation et par conséquence la performance des équipes.
Enfin, cette compétence permet également de contribuer au développement du potentiel humain dans les entreprises.
Introduit initialement en France en 1989 par CEGOS, le programme Elément Humain© a d’abord été testé dans des entreprises comme Kodak, Esso, Ampex, Mattel, United Biscuit et l’ U.S.Army. Pour permettre l’acquisition, le développement et l’appropriation de compétences relationnelles la méthode associe mises en situation concrètes, séances de feed-back et autodiagnostics. Les tests FIRO® (Élément B ®, Élément F ®, Élément S ®) validés scientifiquement permettent d’augmenter la conscience de soi, l’auto-détermination et l’ouverture.
Formation
« Etre et agir en leader »
2 modules : Leader de soi (4 jours ) / Leader des autres ( 3 jours)
Formation Elément Humain®
Ce séminaire s’adresse à toute personne désirant développer la conscience de soi, mieux se connaître et comprendre les autres, faire des choix plus éclairés et prendre conscience de la qualité de sa relation avec elle-même et les autres.
Son succès est manifesté par son utilisation dans plus de 40 pays et sur 5 continents, autant sur des questions liées au « Leadership de soi », au « leadership des autres » et à la coopération.
LES 2 MODULES SONT EN COURS DE RÉFÉRENCEMENT PAR LE CPF.
Durée :
Module 1 – Leader de soi : 4 jours
Module 2 – Leader des autres : 3 jours
Module 1 – Leader de soi : 4 jours
Module 2 – Leader des autres : 3 jours
Objectifs module 1 :
- Maximiser votre potentiel à titre personnel et au sein de votre organisation.
- Développer la conscience de soi et des autres pour mieux comprendre ce qui se joue dans les situations et apprendre à créer des relations de partenariat et de coopération.
Objectifs module 2 :
- Maximiser votre potentiel Construire une équipe agile et mobiliser la richesse des différents talents.
- Evaluer la compatibilité de l’équipe, au niveau du climat et au niveau des rôles de chacun dans l’équipe;
- Travailler en équipe performante et ouverte
- Vivre les étapes du développement d’une équipe.
Prérequis :
– Module 1 : aucun prérequis.
– Module 2 : avoir suivi le module 1.
Cette formation Elément Humain® s’adresse spécifiquement à toute personne impliquée dans un projet collectif, responsable ou membre d’une équipe : Managers, dirigeants, consultants, coaches, formateurs, commerciaux ou toute personne désireuse de développer la connaissance de soi pour améliorer la relation à soi et aux autres, notamment dans la conduite d’une équipe et qui souhaite se donner des clés pour les faire progresser.
Module 1 – Leader de soi :
Ce module s’adresse à toute personne désirant développer la conscience de soi, mieux se connaître et comprendre les autres, faire des choix plus éclairés et prendre conscience de la qualité de la relation avec elle-même et les autres.
Module 2 – Leader des autres :
Ce module s’adresse à tout manager d’équipe souhaitant développer un leadership influent et coopératif et apprendre à construire une équipe agile et créative où il fait bon travailler ensemble !
Une PÉDAGOGIE TRÈS NOVATRICE ET COMPLÈTE : Elle associe la visualisation exploratoire des concepts abordés, des autodiagnostics validés de façon scientifique, FIRO®, des feedbacks en petits groupes, des exercices de mise en situation, des relaxations intégratives et une dynamique de groupe permettant l’expression de chacun.
Acquérir de nouveaux repères pour transformer son leadership
Vous souhaitez :
- Donner du sens à vos actes et à votre vie.
- Construire votre vision personnelle et professionnelle.
- Reprendre contact avec votre réalité la plus profonde et unique pour construire des liens solides avec les autres.
- Devenir un leader rayonnant et fédérateur.
- Apprendre de nouveaux comportements, améliorer vos relations, renforcer son estime de soi.
LES +
La participation au parcours complet, module 1 et module 2, donne l’accès à la certification (Phase II) «Certified Trainer in The Human Element».
Les certifications ont lieu en juillet de chaque année à Paris animées par Ethan Shultz, Président et CEO de The Shultz Company.
Formation
« Définir son projet de vie personnel et professionnel »
2 modules de 3 jours, soit 6 jours de formation
Plus vous serez aligné(e) avec une vision positive de vous-même, plus vous aurez de l’impact, du charisme et la capacité d’inspirer les autres par votre consistance d’être.
Aucun succès n’est le fruit du hasard ou de la chance !
Définir son projet professionnel et devenir leader de sa vie consiste d’abord à vous connaître, vos valeurs, vos qualités intrinsèques, vos aspirations profondes.. ensuite à choisir le but de votre vie et enfin à orienter concrètement vos missions essentielles.
Résultat : vous vous accomplissez, vous rayonnez et vous inspirez vos « followers », à la maison comme au travail !
Découvrir le But de votre vie donne de la pertinence à votre vie. Cela vous permet de vivre à dessein plutôt que de vivre par défaut, au gré des circonstances et des évènements.
- Quelle est la vision d’un monde porteur pour vous ?
- Qu’aimeriez-vous apporter, adapter, changer pour vous et les générations futures ?
Définir son projet professionnel c’est relier une vision, des missions claires à un plan d’action. Un projet de vie professionnel pertinent se fonde aussi sur une bonne estime de soi qui permettra de mieux collaborer avec les autres, si différents, sans vous sentir remis(e) en question dans la mise en œuvre de votre projet.
Durée :
Partie 1 : Identifier en soi-même sa contribution unique : 3 jours
Partie 2 : Présenter son plan de développement de carrière ( 1 Mois après) : 3 jours
Partie 1 : Identifier en soi-même sa contribution unique : 3 jours
Partie 2 : Présenter son plan de développement de carrière ( 1 Mois après) : 3 jours
Objectifs :
- Renforcer son estime de soi et la connaissance de soi.
- Identifier l’objectif professionnel.
- Challenger le modèle des étapes clefs de développement pour valider la faisabilité et l’alignement de son ambition.
- Planifier ses prochaines étapes du projet professionnel en élaborant un plan d’action structuré.
Prérequis :
– Partie 1 : aucun prérequis.
– Parite 2 : avoir suivi la partie 1.
Cette formation s’adresse spécifiquement à toute personne impliquée dans un projet collectif, responsable ou membre d’une équipe : Managers, dirigeants, consultants, coaches, formateurs, commerciaux ou toute personne désireuse de développer la connaissance de soi pour améliorer la relation à soi et aux autres, notamment dans la conduite d’une équipe et qui souhaite se donner des clés pour les faire progresser.
Le PROCESSUS ICS®
Ce séminaire bénéficie d’une pédagogie progressive composée d’un ensemble d’outils et de méthodes simples et pratiques :
- Un système de prise de décision personnel éprouvé et reconnu à l’échelle internationale.
- Une méthode progressive, profonde et authentique de son développement de carrière, efficace sur toute une vie. Donner un sens à ses intuitions.
- Un processus de planification très clair et très concret.
Cette démarche est utilisée depuis plus de 20 ans au Canada dans des programmes gouvernementaux.
Cet accompagnement en groupe rend les personnes plus engagées, plus productives, plus créatives et plus heureuses dans leur travail
Vous découvrez la richesse du coaching en développement personnel avec la dynamique du groupe
Possibilité, par la suite, d’un accompagnement personnalisé jusqu’à l’atteinte de vos objectifs.
Vous souhaitez :
- Donner du sens et un nouveau souffle à votre vie professionnelle.
- Réorienter votre carrière et faire des choix professionnels que vous n’avez jamais osé faire jusqu’à présent.
- Disposer d’une approche puissante pour accompagner des personnes en questionnement sur leur parcours professionnel.
- Prolonger l’expérience transformatrice de l’Elément Humain©.
« En vous sommeille un talent spécifique qui, lorsqu’il sera libéré, fera de ce monde, un monde meilleur. Votre travail est de découvrir ce talent. Votre désir est de le développer et de l’offrir en contribution au reste du monde. » Steve Miller
Nous intégrons la démarche ICS© à nos formations interentreprises à destination des personnes qui souhaitent donner une nouvelle orientation à leur vie professionnelle, tout en s’appuyant sur la dynamique d’un groupe, avec feedback de participants ayant le même objectif. Cette formation permet de découvrir la richesse du développement personnel au travers de la dynamique du groupe.
Formation
« Développer son leadership au féminin »
3 journées
Nous accompagnons les femmes managers et dirigeantes dans l’atteinte de leurs objectifs individuels, au travers d’une démarche collective.
Pour ce faire, nous associons des séances de coaching individuel à des séances de coaching de groupe. Ainsi, en plus de l’espace d’écoute et de parole offert par des entretiens individuels, la dynamique de groupe permet des échanges sur les pratiques respectives, aux feedbacks constructifs et des confrontations bienveillantes, dans un processus de croissance mutualisé.
Nous proposons également des séances de « co-coaching » (démarche par laquelle deux personnes s’aident mutuellement à améliorer leurs capacités ou comportements dans un domaine précis) entre deux clientes, afin de capitaliser sur les expériences respectives et de bénéficier d’un effet miroir pour se réajuster.
Notre démarche s’appuie sur une méthode qui intègre 4 sources de connaissance de soi :
- Visualisations
- Auto perception à partir d’un questionnaire
- Feedbacks des autres participants
- Activités corporelles, non verbales
Ainsi que sur des temps de réflexion personnelle et des apports théoriques.
Durée : 3 jours
Objectifs :
-
Gagner en puissance et en leadership en vous appuyant sur votre potentiel.
-
Renforcer votre estime de soi et votre impact.
-
Décrypter et naviguer avec les enjeux politiques.
-
Gérer les situations difficiles, apprendre à convaincre et mobiliser vos collaborateurs.
-
Fédérer autour d’un projet ambitieux à mettre en place au sein de l’organisation.
-
Donner du sens à votre travail, Gagner en énergie et en bien-être.
-
Aligner votre projet professionnel à votre projet personnel
-
Mieux équilibrer votre vie personnelle et votre vie professionnelle.
Prérequis :
Aucun.
Toute femme occupant une fonction managériale (executive manager, dirigeante), une fonction RH (responsable des ressources humaines, directrice de cabinet de recrutement), ou occupant un poste à décisionnaire (architecte, maître d’ouvrage, directrice d’hôpital, etc.) ou ayant tout simplement un haut potentiel à développer.
Séminaire de 3 jours
+ 3 accompagnements par téléphone de 1h30 chacun.
- Une interview et un questionnaire individuel d’1 heure précèdent la formation afin de déterminer les objectifs d’apprentissage.
- Le parcours se déroule sur 3 jours, il est suivi de 3 séances de coaching en petits groupes. Ces séances de coaching d’une heure et demi se font en visioconférence, sur une durée totale de 6 mois.
Les outils et modèles théoriques acquis sont appliqués dans le plan d’action de la personne. - Des rendez-vous de co-coaching avec une autre participante viennent enrichir cette mise en œuvre pratique.
Option : Coaching personnel
Acquérir de nouveaux repères pour transformer son leadership
Pourquoi cette formation ?
Depuis 12 ans nous intervenons auprès de femmes managers et dirigeantes issues de différents pays et de diverses cultures (Asie, Amérique du Nord et du Sud, Afrique, Moyen-Orient, Europe), exerçant dans des sociétés de petite envergure comme dans des multinationales. Nous avons fait un constat saisissant : partout dans le monde émergent les mêmes prises de conscience et les mêmes freins (pensées et croyance limitantes) qui empêchent les femmes de développer leur pleine puissance :
« J’avais peur du pouvoir dans le monde. Maintenant, je l’aime parce que j’ai réalisé que j’avais le pouvoir de transformer le monde, le pouvoir d’avoir un impact qui apportait du sens à mon engagement »
Oprah Winfrey
Formation
« Construire la confiance pour mieux coopérer »
3 jours (+ 1 jour en équipe en intra-entreprises)
Formation en mode Coaching animé par un coach, qui facilitera l’intégration des apprentissages et qui associe le processus de « Négociation Basée sur les Intérêts » et la Méthode Schutz® appliqués à la coopération.
Un programme utilisant des sources variées de connaissance : auto-perception, imagerie, tests scientifiques, métaphores corporelles, feedbacks, partages d’expérience, réflexion personnelle, apports théoriques.
Des exercices pratiques permettent au long de la formation de mettre en œuvre les compétences travaillées. L’entrainement à la résolution de situation simulée ou réelle.
Contrat de changement, indicateurs de mesure pour soutenir les apprentissages.
Durée : 3 jours
Objectifs :
- Mettre en œuvre un processus de négociation adapté.
- Construire des relations de confiance dans la durée.
- Trouver des solutions satisfaisantes pour chaque partie.
- Sortir des situations de dialogues tendus ou conflictuels.
Et aussi :
- Apprivoiser et utiliser les ressorts émotionnels et les mécanismes en jeu dans la relation interpersonnelle.
- Etre mieux capables de résoudre les problèmes et les conflits de manière concertée.
- Appréhender les éléments constitutifs du climat de confiance à LT.
- Développer des compétences pour établir et solidifier des relations de partenariat et des alliances.
- S’entrainer à utiliser une méthode de résolution des situations conflictuelles.
Prérequis :
– Aucun.
Vous êtes dirigeants, managers, commerciaux, DRH, acheteurs, consultants, dont la coopération et la négociation sont le cœur de métier.
Séminaires de 3 jours + 1 jour en équipe projet ou en groupe constitué de 8 à 10 personnes.
Les participants sont invités à préparer ce séminaire en réfléchissant à leurs situations conflictuelles.
Les participants sont invités à préparer ce séminaire en réfléchissant à leurs situations conflictuelles.
La coopération négociée repose sur la capacité à créer des relations permettant de résoudre les problèmes en respectant les intérêts de chaque partie.
Il n’y a ni manipulation ni désinformation.
On recherche le dialogue, la transparence et l’ouverture entre les parties afin que chacun choisisse de mobiliser ses meilleures ressources pour régler les problèmes et trouver des solutions gagnantes/gagnantes.
La formation s’appuie sur l’approche : « RADICAL COLLABORATION© » (ou « Coopérez, négociez, pour gagner ensemble »- traduction française de « Poweredby The Human Element© ») conçue par Jim TAMM, ancien juge au tribunal administratif de Californie.
« La confiance que l’on a en soi, fait naitre la plus grande partie de celle que l’on a aux autres » François de la Rochefoucauld
