Sa fondatrice … Et son équipe

Fabienne Vailllant

Fabienne Vaillant

Je crois profondément que dans l’entreprise, les dirigeants ne peuvent étayer un réel leadership que sur un sentiment de vivance (corps vibrant). Il nourrit l’estime de soi et permet d’ouvrir le cœur à l’amour de soi et des autres, composante essentielle de la confiance, ciment d’une collaboration et d’une prospérité durable et efficiente.

Révélatrice de l’intention du vivant – Restitutrice de la puissance du sens aux projets de transformation

En tant que coach et thérapeute,  je me suis fixé comme mission de favoriser l’humain et l’Etre qui sommeillent dans nos entreprises souvent asséchées, manquant de cette eau de vie que pourraient nourrir : l’autonomie, l’initiative, la confiance, la responsabilité, la bienveillance et de vraies Relations respectant la différence … l’autre.

Ma mission est de préparer les acteurs du changement à co-construire des écosystèmes capables de créer des solutions à impact positif, en développant un leadership inspiré et inspirant ( individuel et collectif ). Je travaille avec un réseau de partenaires experts à des approches innovantes élaborées au fil du temps et de nos expériences  que je peux enrichir, depuis 2 ans grâce à  ma formation à  l’Institut des Futurs Souhaitables ( prospective positive ) .

J’ai le plaisir de travailler avec des hommes et des femmes , des entrepreneurs, des managers, des dirigeants voulant grandir et réussir tant professionnellement que personnellement et contribuer à la mutation économique et sociale. 

 Au-delà des interventions « classiques » en coaching individuel, coaching d’équipe et transformation des organisations, je développe des expériences novatrices pour explorer le champ des possibles à partir d’une conscience plus ouverte et profonde, pour déconstruire les idées reçues, détecter et capitaliser les talents, connecter les idées, les personnes et les projets.

A la fois concrète et opérationnelle par formation d’origine, l’Eslsca et par expérience de vie, avec mes 5 enfants, intuitive et spirituelle, de par ma quête personnelle,  je relie spontanément le sens à l’action dans toutes mes interventions. C’est en étant moi-même sans cesse en train d’ajuster ma propre congruence intérieure , que j’offre une écoute, une conscience plus éclairée et des repères existentiels  à mes clients.

Mes formations et appuis théoriques

en tant que coach
en tant que thérapeute
en tant qu'universitaire

En tant que coach

  • Formée aux Constellations d’organisation ( 2020 ) avec Chantal Motto
  • Certifiée en Clarification du mental ( IEC- 2021 ) : une approche centrée sur la résolution des problèmes.
  • Formée à la Bioanalogie ( JP.Brebion ) : approche humaniste de la vie, non dualiste, outil de connaissance de nous-mêmes et d’évolution
  • Institut des Futurs Souhaitables ( 2019 – 2020 ) : Prospective positive
  • Formée à la facilitation en Intelligence Collective (Dialogue en Intelligence Collective – 2017 et 2020 ).
  • Formée à l’Appreciative Inquiry (B.Tollec, Involveconsulting – 2012).
  • Licenced Humain Element Practitionner (W. Schutz – 2009), Implicit Career Search® (S.Miller- 2010), Radical Collaboration® (J. Tam – 2010)
  • Formée au coaching systémique et à la médiation (JA. Malarewicz 2008 – 2011)
  • Certifiée en Analyse Transactionnelle (ATORG – 2007/2009)
  • Coach certifiée par Métasystème (A.Cardon – 2007)
  • Formée à la Cohésion d’Equipe (MHD coaching – 2005)
  • Certifiée Maitre-Praticienne PNL (Institut Ressources – 2002)
  • Certifiée projet de vie (DEA conseil – 2002)
Formation au Haiku ( Altérité ) : outil d’alignement personnel
Séminaires de R. Dilts : Du coach à l’éveilleur, Des nouveaux outils pour un monde en changement, Leadership et bien être au travail.
Ateliers d’entrainement aux Constellations d’Organisation, outil de coaching individuel ou d’équipe (2007 – Chantal Motto).
Certifiée aux outils/process : Belbin, Vision Stratégique, Open SpaceTechnology, Strong.
Formatrice sur les programmes Développement personnel pour la « Cegos » pendant 5 ans.
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  • logo-appreciate-inquiry
  • logo-eneagramme
  • logo-pnl

Affiliation coach :

Titulaire EMCC

Engagements associatif :

Responsable du pôle EMCC 92

Membre du bureau de l’Association des Praticiens de l’Element Humain(c)

 

SUPERVISION :

Successivement :
Carlo Moiso, Alain Cardon, Monique Sellès, JA. Malarewicz, Dominique Baumgartner

En tant que thérapeute

  • Psychopraticienne en Analyse Bioénergétique (CFAB)
  • Formée à l’Analyse psychologique de Jung et à l’Analyse des Rêves par D. Baumgartner.
  • Psychopraticienne relationnel et  Psychanalyste en Psychanalyse intégrative®, NFL Ecole agréée par L’AFFOP , La FFraPIM L’EAIP, Le diplôme de la N.F.L. est reconnu au niveau européen par l’association Européenne de Psychothérapie Intégrative.

Affiliation psy :

  • Membre de l’Institut International d’Analyse Bioénergétique(IIBA).
  • Membre associé de la SFPI (société françaisede psychanalyse intégrative).
  • Adhère au code d’éthique de l’Institut International d’Analyse Bioénergétique.

SUPERVISION  Thérapie :

  • Analyse Bioénergétique : Guy Tonella.
  • Analyse des Rêves : Dominique Baumgartner.

En tant qu'universitaire

  • Diplômée de l’ESLSCA (Ecole supérieurlibre des sciences commerciales appliquées).
  • L’Institut de la Mode ( IFM) : Master de management dans le secteur du luxe.

Entretien "Comprendre qui nous sommes, dépasser ses limites"

Coaching d’équipe à distance

Alexia Mille

Chef de projet senior, consultante en intelligence collective et facilitatrice technique

Découvrir son parcours


Alexia Mille a pour vocation de créer du lien et de prendre soin des personnes dans l’organisation d’un projet.
Titulaire d’un Master en Management des Organisations Culturelles de l’université Paris Dauphine, elle s’éloigne en 2014 du secteur culturel pour se lancer dans l’événementiel d’entreprise, en France et à l’international, tous secteurs confondus.

Dans sa quête de sens, elle touche du doigt l’intelligence collective et émotionnelle et en fait sa spécialité. Elle conçoit et coordonne aujourd’hui des projets axés sur la conduite du changement et la transformation managériale. Rompue à ces problématiques grâce à l’accompagnement depuis 2016 de coachs et consultants de toutes spécialités, elle coconstruit et anime des temps collectifs, en entreprise mais aussi sur la transition des territoires.

Familière du distanciel depuis ses débuts, elle se spécialise depuis le confinement dans l’animation à distance. Du soutien dans la conception jusqu’à la facilitation technique, en passant par l’accompagnement au choix, à la configuration, et à la formation aux outils digitaux, elle peut intervenir à toutes les étapes d’un séminaire à distance. Elle fait d’ailleurs partie du collectif d’auteurs et du comité de rédaction de l’ouvrage « Animer à distance », écrit en intelligence collective et à distance, et dont la publication est prévue chez Eyrolles en octobre 2020.

Alexia est convaincue que, pour mener à bien un projet complexe, chaque partie prenante doit être impliquée, informée et reconnue à sa juste valeur. C’est une utopiste qui croit en la nature humaine, l’empathie et la bienveillance. Combiné à son pragmatisme dans l’organisation, elle possède une vision inclusive et maitrisée de tout l’écosystème projet.

Ronan Broussier

Chef de projet événementiel

 

Découvrir son parcours

Ronan se définit comme multipotentialiste. Issu de l’éducation populaire, il est aujourd’hui entrepreneur/slasher en formation permanente. Son credo : l’acquisition des savoirs et le travail collaboratif à l’aide d’outils et de méthodes innovantes. Ses sensibilités : la tech, l’intelligence collective et le bien-être au travail.

Mon Linkedin : https://www.linkedin.com/in/ronan-broussier-6b0845aa/

L’équipe

Une équipe qui évolue selon les missions.

US – China – Europe – France

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Philippe Devaux (France)

After his experience at Mérieux Philippe continues his career in Corporate Education, acting as Principal Consultant at Global Council of Corporate Universities (GlobalCCU) to share his expertise and extend the international footprint of the organization, and alsoas an executive coach to serve leaders and talents to develop their impact and influence.

In 2007 he joined bioMérieux, one of the leading companies in the In Vitro Diagnosis with the mission to create bioMérieux University, the Learning and Development organization at global level, and in 2102 Mérieux Université to serve all companies of the Institut Mérieux group worldwide.

Philippe has over 20 years of experience of transformation and competency development in Senior Leadership roles in marketing and sales with Danone and the Mars group in European environments.

Philippe is graduated from HEC MBA, Licensed Human Element Practitioner, Korn&Ferry-Lominger and Success Insights certified.

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Philippe Devaux
(France)

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Julia Feng (China)

Julia’s coaching experience:
Julia’ has over 17 years business experience across real estate, manufacturing, industrial and consumer products and education. She has worked with several large organizations like Hyundai, Grey China, Air International, Siemens, Rutgers Business School delivering change and training . She has worked across cultures as a Learning Consultant and coach . She is skilled in assessment, has business and coaching qualitifications and is currently working on developing her own coaching methodology called LOVE.

Julia’sapproachto executive coaching:
She helps clients identify and prioritize their learning needs and jointly develop the learning solutions to meet their needs. Her focus on performance ensures that solutions are pragmatic and measurable.

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Julia Feng
(China)

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Christian Le Mellec (France)

Coach since2008, Christian accompaniesmanagers and business managers in theirprofessionaldevelopment.He accompaniesas wellas theirteam.

Christian encourages the growthof hisclients to enablethemto takea fundamentalstepin theirdevelopment.

In the field of team coaching, Christian likes to work on the team’s collective intelligence and performance, with a particular focus on leadership development. Heapplies a systemic approach so that the intended changes are sustainable.

Herelies in particular on the Human Element approach that he developed particularly inmany companies. In addition, he enriched his approach by the practiceofMindfulness. Previously, he created a human resources consulting company and a publishing house (Le Boisd’Orion). His initial training in human sciences opened him to the meeting with other cultures and ways of thinking. Heis very attentive to the new forms of management and accompanies organizations on the way of deep transformation.

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Christian Le Mellec
(France)

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Annette Metz (China)

Annette’s coaching experience :
 Annette has enjoyed a career in the international trading business in various Sales and Marketing positions before becoming an HR Development Consultant. Her passion for growth and leadership development brought her to co-found the consultancy company CONBEN in Germany. In 2004 Annette relocated to Shanghai, were she set up the CONBEN representative office. Since then she supports management teams of international companies in China, South East Asia and India in their leadership development. In addition to her corporate business experience, her expertise is based on her European Business Studies (in D, F, GR), her Master of European Marketing Management (in UK) as well as advanced trainings in the fields of behavioral therapy and systemic organizational development.  Development of international managers and global business leaders in behavioral topics (e.g. leadership, self-development) through trainings, workshops, coaching Process consulting (e.g. accompany vision and strategy processes, workshop facilitation) Intercultural communication and cooperation topics in multinational companies (e.g. teambuilding, team performance).

Annette’s approach to executive coaching : 
With her very appreciative approach, Annette encourages her clients as process facilitator and leadership trainer to utilize the diversity in their teams. This approach enhances individual capabilities as well as trustful relationship building and with this supports individuals and organizations in reaching their targets.

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Annette Metz
(China)

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Flavienne Sapaly (France)

Flavienne’s coaching experience:
Coach and adviser for leaders, Flavienne accompanies organisations, teams and individuals in change after more than 10 years as director in investment banks.  Certified Coach and team© since 2002, accredited by the european Association for coaching, and trained to many different approach of humanistic psychology and sociology, she use analytics, systemistics and symbolics tools. She is an expert in authentic leadership, identity and cultural work, trust and cooperation in team work, and facilitation during relationship or personal crisis (Ex : burn out). She is a specialist of the Human Element© approach for many years, wich supports in-depth work on the self-esteem of leaders and its impact on team performance. In the same time, she supervises coaches and is involved with entrepreneurs around a reflection about “ non violent business” and “female leadership”.

Flavienne’sapproachto executive coaching:
The power of Flavienne’s coaching style is coming from the way she enables leaders to be more aware and connected with their aliveness so that they can make choices despite an uncertain and complex world. Her experience of women as a leader of a big team facilitate her understanding of the business stakes and the necessity to conciliate strategy and emotions, to identify strengths and accept vulnerabilites, to align operational objectives with a deeper meaning of the actions. As a team coach she has a specific approach of « team alignment » that helps the leader and his team to align their goals with their feelings between them self and with their environment.

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Flavienne Sapaly
(France)

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Mary Rezek (USA and China)

Mary’s coaching experience:
She is known to ask the tough questions that incite awareness and inspire change. Mary enables leaders to find a new way forward, witness behavior change to gain better results.
Mary has accumulated over 25 years of on-the-ground experience of coaching executives from China, Hong Kong, Singapore, Korea, the U.S., Australia, the U.K amongst others. Mary works with start-ups and Fortune 500s. Her list of clients include Google, Swire Group, GAP Inc., Cathay Pacific, FUCHS Petroleum, Accenture, Apple, The Silk Initiative, Redfern Associates, Schneider Electric, Phillip Morris, Air New Zealand, IKEA, Kimberly-Clark and more.

Mary’sapproachto executive coaching:
Drawing upon her vast toolkit of experience, Mary developed her signature 3D coaching approach: Distill. Disrupt. Defibrillate. This approach enables leaders to better navigate the volatile, uncertain, complex and ambiguous new world, by equipping them with the insights they require for greater personal and professional impact across their domain.

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Mary Rezek
(USA and China)

Moments de respiration de l’équipe pendant les dernières sessions 2018 du programme “Women in Leadership” chez Schneider à Boston et à Barcelone.

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