Leadership d'équipe par le co-développement

Découvrez comment développer votre posture de manager et de leader grâce au co-développement

Développez votre posture de manager / leader par le co-développement

Leadership d’équipe

Co-développement à distance et Leadership

Vous souhaitez :
  • Développer votre posture de leader / manager
  • Traiter des problématiques réelles avec l’aide d’un groupe et d’un facilitateur formé
  • Prendre du recul et apprendre sur votre pratique professionnelle
  • Créer des groupes qui n’auraient jamais pu se retrouver en présentiel
  • Tirer parti de la force du multiculturel
  • Gagner du temps et de l’argent en apprenant et traitant vos propres sujets à distance
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Découvrez votre leadership

Pour qui ? 

Managers, dirigeants, consultants, coaches, formateurs, commerciaux ou toute personne désireuse de trouver des solutions et des axes d’améliorations à ses problématiques quotidiennes relatives à ses équipes

Pour quels objectifs ? 

Le co-développement est une méthode puissante pour adresser les problématiques liées à ces différents sujets :

  • Management
  • Organisation
  • Collaboration
  • Gestion de projet
  • Posture et positionnement

Comment ? 

Grâce à une approche qui accompagne les managers dans leur efficacité opérationnelle et un partage de pratiques et de problématiques concrètes entre pairs. La méthode de questionnement et d’écoute mutuelle permet une entraide et ouvre de nouveaux champs de créativité et de solutions. Êtes-vous prêt pour de nouvelles solutions ?

Les résultats …

Pour le participant :

  • Vous bénéficiez de l’intelligence collective et de la créativité d’un groupe de personne pour avancer sur vos projets personnels ou professionnels.
  • Vous profitez d’un moyen efficace, rapide et flexible pour sortir du brouillard et prendre de meilleures décisions
  • Vous dépassez vos croyances limitantes, vous élargissez le champ des possibles
et …

Pour l’entreprise :

  • Vos collaborateurs sont remis  face à leurs responsabilités, ambitions et moteurs personnels, en levant le voile sur ce qui pourrait faire obstacle.
  • Les participants revisitent leurs freins et décident en conscience des actions à mettre en place pour les dépasser (ou pas).
  • La culture de l’entreprise  est modifiée , la créativité circule, la solidarité devient une expérience vécue et influence le climat général positivement.

Les enjeux actuels

À l’ère des organisations dispersées et d’une temps qui se fait de plus en plus rare pour réfléchir et trouver des solutions concrètes, il devient important de pouvoir capitaliser sur sur son expérience terrain tout en obtenant des éclairages voire des réponses à ses problématiques de travail.

Il est temps de remettre la puissance de la solidarité et d’une créativité mutualisée au centre de notre temps de travail. Cette approche originale  permet à chacun de régler ses difficultés et de développer ses compétences en s’appuyant sur l’intelligence d’un groupe.

C'est quoi le codéveloppement ?

Une approche qui accompagne les managers dans leur efficacité opérationnelle. Grace à un partage de pratiques et de problématiques concrètes entre pairs, la méthode de questionnement et d’écoute mutuelle permet une entraide et ouvre de nouveaux champs de créativité et de solutions.

Une méthode puissante pour adresser les problématiques liées à ces transformations :

  • Management
  • Organisation
  • Collaboration
  • Gestion de projet
  • Posture et positionnement

APPLICATION A DISTANCE

Une application En Ligne pour  trouver des solutions ensemble et :

  • Créer des groupes qui n’auraient jamais pu se retrouver en présentiel et force du multiculturel.
  • Traiter des problématiques réelles avec l’aide du groupe et d’un facilitateur formé, tout en prenant du recul et en apprenant sur sa pratique professionnelle.
  • Gagner du temps et de l’argent , vous apprenez et traitez vos sujets à distance

Résultats

LE CODÉVELOPPEMENT À DISTANCE :

  • Favorise l’écoute
  • Développe la concentration
  • Désinhibe les participants introvertis (pas de caméra)
  • Se vit sur des temps plus courts

> Pour le participant :

 Vous bénéficiez de l’intelligence collective et de la créativité d’un groupe de personne pour avancer sur vos projets personnels ou professionnels.

Vous profitez d’un moyen efficace, rapide et flexible pour sortir du brouillard et prendre de meilleures décisions

Vous dépassez vos croyances limitantes, vous élargissez le champ des possibles

>   Pour l’entreprise :

Vos collaborateurs sont remis  face à leurs responsabilités, ambitions et moteurs personnels, en levant le voile sur ce qui pourrait faire obstacle.

Les participants revisitent leurs freins et décident en conscience des actions à mettre en place pour les dépasser (ou pas).

La culture de l’entreprise  est modifiée , la créativité circule, la solidarité devient une expérience vécue et influence le climat général positivement.

Accélérer ses résultats

Plus d’offres autour du co-développement

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Pour approfondir votre projet, prenez rendez-vous avec Fabienne Vaillant