« La Solution se trouve dans le Leadership du 21ième siècle »

Spécialiste du leadership pour dirigeants - Fabienne Vaillant

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Intrapreneurship

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Sensilead

Expert en leadership, spécialisé dans l’accompagnement du dirigeant pour développer la performance  tout en respectant l’humain au coeur de l’entreprise. Sensilead apporte des solutions individuelles et collectives pour autonomiser, responsabiliser , fédérer, engager  les équipes , en fondant son action sur le sens et la puissance de l’être au coeur des organisations et des personnes.

Le leader s’aventure dans l’incertitude , il en saisi les informations et accepte l’imprévisible comme une opportunité et non comme une menace.

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Les 3 enjeux du Leader

Donner du sens

Le sens est un  fondement du leadership parce que s’il n’y a pas de sens, il n’y a pas d’énergie pour engager des hommes et des femmes  pour conduire l’action.

Le sens c’est de l’énergie sous forme d’émotions. Sans émotions, pas de moteur pour agir.

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Mobiliser vos équipes

Le charisme permet de fédérer autour d’un projet et de maintenir la cohésion tout au long du chemin, souvent parsemé d’obstacles.

Le charisme vient d’une qualité de présence dans la relation qui produit la confiance grâce à une qualité d’écoute et d’accueil de l’autre, sans jugement. Cette présence à soi et aux autres n’est possible que si nous sommes vrais et ouverts.

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Manager votre écosystème

Les relations externes, les relations internes, le potentiel individuel et la performance de la tâche. Le leader doit investir son attention sur les relations et sur la résolution de problème car elles ont un impact considérable sur la qualité de la production.

Le leader sait comment manager son écosystème pour en tirer le meilleur parti.

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Paroles de leaders

Un dépaysement complet et une expérience pleinement réussie.

Le séminaire de TeamBuilding que nous avons vécu avec Sensilead à l’occasion de la mise en place d’une nouvelle activité pour le groupe DCNS, devait rassembler des personnes qui n’avaient pas l’habitude de travailler ensemble.


Les principaux objectifs étaient :



  • Renforcer le travail en équipe, afin de favoriser collaboration et complémentarité.

  • Motiver pour affronter de façon positive les nouveaux challenges et exigences de notre nouvelle structure de travail.

  • Améliorer notre communication et la collaborationdans notre équipe.

  • Renforcer et développerla capacité du nouveau CODIR à prendre des décisions.

  • Développer un climat de confianceentre collègues.


En un mot, être en mesure de réussir collectivement le challenge qui se présentait.


Style de Sensilead :

Après une phase d’écoute et d’analyse de notre besoin, Sensilead a proposé un déroulé pédagogique répondant point à point à nos demandes.

Chaque objectif est décliné par un contenu et une méthode.

Le style des interventions est très « collaboratif » et « convivial », basé sur l’expression, la participation et l’écoute.

Des phases d’explications et de modélisation succèdent à des phases de mises en situation ludiques ou opérationnelles.


Résultats :

Des bénéfices ont été obtenus tant au niveau de l’équipe, qu’au niveau individuel.

Chacun a pu s’exprimer, poser ses questions, parler de ses doutes, faire des propositions.

Un plan d’actions individuel a été détaillé (Mission, Ambition, Ressources, Timing, Indicateurs), qui a permis par la suite un pilotage de l’activité.

L’impact sur l’équipe, surtout en cette phase de démarrage a été déterminant.


Un dépaysement complet et une expérience pleinement réussie.


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Daniel GAROUSTE

Division Services DCNS
Mai 20, 2018

Je cherchais un/une Coach pour une de mes collaboratrice

Je cherchais un/une Coach pour une de mes collaboratrice (niveau VP) et j’ai eu la chance de travailler avec Fabienne qui a réellement transformé ma collaboratrice !

Le changement est impressionnant, Fabienne a su trouver la façon d’appréhender la situation, ma collaboratrice est bien rentrée dans la démarche proposée, et le résultat est excellent. 👌


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Alain Leroy

SVP Global Supply Chain Strategy - Schneider Electric
Juil 12, 2018

C’est un programme haut de gamme. Un vrai cadeau !

Schneider Electric est aujourd’hui un grand Groupe international (130 000 personnes, implanté sur 110 pays). Et lié à notre culture très industrielle, nos enjeux en terme de mixité sont très importants. Ce thème est aujourd’hui devenu stratégique, car nous sommes en croissance et que nous savons que la guerre des talents a déjà commencé, 60% des jeunes « high educated » sont des femmes aujourd’hui. Nous savons aussi que l’innovation sera un facteur clé de différenciation et donc que la diversité, au sein des équipes va être aussi un facteur clé de succès.
 C’est pour ces raisons que nous avons lancé un programme très structuré depuis les 3 dernières années. Dans ce programme, un des axes est le développement de nos talents féminins; Et nous avons décidé de créer un programme interne de leadership au féminin. Jusque là, rien de très innovant.


La difficulté de notre situation a été la volonté de déployer ce programme worldwide, de le customiser à cette réalité multiculturelle aussi. 
Le choix de Sensilead s’est fait sur plusieurs critères :la capacité de monter une équipe de coach bases en Europe, Asie et US


La capacité de co- designer un programme avec les spécificités de notre Groupe

L’approche, basée sur le coaching: répondant à la volonté de mettre ces talents en dynamique de développement. Un programme réellement innovant !


Je dois dire que les 10 sessions que nous avons fait en Chine et Europe et aux USA, avec 350 femmes, ont obtenus 100% de satisfaction et ont été une vraie réussite.


L’équipe est particulièrement à l’écoute des participantes et très disponible.



C’est un programme haut de gamme. Un vrai cadeau !


Nous avons l’intention de continuer les prochaines années avec 3 sessions par ans.


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Isabelle Michel Magyar

Employees Engagement & Diversity VP - Schneider Electric
Juin 5, 2018

Le travail de coach de Fabienne s’inscrit dans une démarche holistique

Le travail de coach de Fabienne s’inscrit dans une démarche holistique : il intègre les aspects tant personnels que professionnels : c’est ce qui m’a beaucoup plu dans la démarche que Fabienne conduit avec rigueur et éthique.

Son engagement au service de son client est pragmatique : elle se mobilise et mobilise son réseau pour offrir des possibilités nouvelles.

Le partenariat qu’elle met en place avec son client permet à ce dernier de donner le meilleur de lui-même.

C’est un moment extrêmement riche que j’ai vécu au contact de Fabienne dont je recommande le travail vivement.


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Géraldine Bene-Dancer

Responsable Organisation & Change Management - Neuflize OBC- Groupe ABN-AMRO
Juil 12, 2018

Ils ont adopté le leadership Sensilead

Vous êtes un leader ?

J'ai hâte de vous rencontrer !